Servizio dedicato a chi deve prendere decisioni strategiche sugli investimenti per il lancio di nuovi prodotti o per l’ottimizzazione di prodotti o servizi esistenti, operando in condizioni di estrema incertezza.
1. TARGET
- Profilo aziendale: Piccole e Medie Imprese (PMI) che intendono validare nuove idee di business o nuovi prodotti, aziende che vogliono “stressare” la tenuta del proprio modello di business, identificare vulnerabilità nascoste, ottimizzare l’offerta di prodotti o servizi esistenti e già presenti sul mercato, attraverso l’uso integrato dell’Intelligenza Artificiale.
- Destinatari in azienda: Imprenditori, Titolari di PMI, Amministratori Delegati, Board Members e Responsabili dello Sviluppo Strategico, Product Manager, R&D, Innovation Manager, che cercano una direzione chiara per trasformare la tecnologia in fatturato ed efficienza, evitando investimenti scollegati.
- Settori d’intervento: Il servizio è interamente trasversale e si applica a tutti i settori merceologici (dal distretto industriale manifatturiero ai servizi), poiché le dinamiche di stress-test dei modelli di business e l’ottimizzazione dei processi decisionali sono requisiti comuni a ogni organizzazione.
- Profilo tecnologico atteso: Non è richiesto alcun prerequisito infrastrutturale o competenza tecnica pregressa nell’ambito dell’Intelligenza Artificiale. Federlazio Futura mette a disposizione l’intero ecosistema metodologico e l’ambiente di simulazione necessario.
2. STRUTTURA E TIMELINE DEL SERVIZIO
Il servizio si articola in quattro moduli sequenziali e sinergici, per una durata complessiva stimata di circa 8 settimane. L’approccio mira a minimizzare l’impatto sulla routine operativa del top management, massimizzando il ritorno strategico.
| Periodo | Modulo / Attività | Impegno per azienda committente |
| Modulo 1 | 1. Analisi Preliminare & Mapping del Modello | 1 giornata di workshop |
| Modulo 2 | 2. Preparazione dati ed acquisizione da parte di Federlazio Futura | 1/2 giornata |
| Modulo 3 | 3. Esecuzione del Crash Test & Simulazioni IA | Stimate 3 o 4 giornate complessive di confronto per elaborare simulazioni iterative. |
| Modulo 4 | 4. Report | 1 giornata (consegna del Report di Crash Test) e valutazioni |
3. DETTAGLIO OPERATIVO DEI MODULI
Modulo 1 – Analisi Preliminare e Mapping del Modello di Business
Incontro con la direzione aziendale per mappare accuratamente l’assetto attuale e definire il perimetro esatto del Crash Test.
- Mappatura del modello di business corrente attraverso i pilastri dell’approccio metodologico DATI (Download, Analysis, Twin, Insight).
- Analisi della catena del valore per identificare i colli di bottiglia decisionali o operativi maggiormente critici.
- Rilevazione strutturata dei fattori di rischio percepiti dall’imprenditore (pressioni competitive, evoluzioni tecnologiche repentine, variazioni della domanda).
- Definizione degli scenari di stress e impatto su cui focalizzare le simulazioni algoritmiche.
Modulo 2 – Acquisizione dati ed inserimento nella piattaforma di simulazione
Sessione interattiva e operativa finalizzata all’acquisizione dei dati necessari al funzionamento della piattaforma di simulazione e “crash test”.
- Bisogno da soddisfare
- Idea/prodotto (soluzione) da testare
- Individuazione stakeholders
- Individuazione concorrenti diretti ed indiretti
Modulo 3 – Esecuzione del Business Crash Test
Fase centrale in cui Federlazio Futura attiva un ambiente operativo dedicato, alimentato dai dati aziendali opportunamente protetti, crea i digital twin (gemelli digitali) di early adopter, clienti reali (se prodotto già sul mercato) e procede alle interviste mediante un ulteriore digital twin che funge da agente intervistatore. Il management partecipa ai primi tre flussi analitici guidati per testare la tenuta aziendale:
- Flusso 1: Market validation (validazione del bisogno e stima del mercato raggiungibile)
- Flusso 2: Solution validation (validazione della soluzione proposta dall’azienda)
- Flusso 3: Competitive assessment (Analisi competitiva in rapporto alla soluzione proposta dall’azienda)
- Flusso 4: Business Model Canvas
- Flusso 5: PRD (Product Requirements Document)
- Flusso 6: IRL (Investment Readiness Level – da 1 a 5)
- Flusso 5: Sanity Check (relazione finale sulla fattibilità del progetto ed esito del crash test)
Modulo 4 – Report finale
Fase finale di sintesi e consegna della documentazione strategica: “Report di Crash Test”: documento esecutivo di sintesi per la direzione che evidenzia le vulnerabilità strutturali rilevate, i punti di forza consolidati e le opportunità di posizionamento intercettate.
Nota di Riservatezza e Sicurezza: Tutte le sessioni operative vengono condotte nel pieno rispetto dei più alti standard di protezione dei dati commerciali e industriali. I dati inseriti nei modelli non vengono utilizzati per l’addestramento di algoritmi pubblici, preservando il segreto aziendale del partner.